Branchen

Chemie & Kosmetik

Viele Industrieunternehmen der Chemie- und Kosmetikbranche haben bereits den Weg der digitalen Transformation, Innovation und kontinuierlichen Verbesserung eingeschlagen, um die Effizienz ihrer Produktionsanlagen zu steigern und sich an die neuen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Kunden anzupassen. Dank unserer Lösung können diese Unternehmen mit verlässlichen Echtzeitdaten arbeiten, die Sicherheit und Qualität ihrer Produktion gewährleisten, eine korrekte Rückverfolgbarkeit der Rohstoffe sicherstellen und fehlerfrei produzieren.

Mapex Vorteile im Bereich Chemie & Kosmetik

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Echtzeitüberwachung der Produktionsprozesse

Automatisierte Datenerfassung direkt aus den Produktionslinien, um den Anlagenstatus jederzeit im Blick zu behalten (Stillstände, Engpässe, Leistungsabfälle usw.) und die Effizienz der Fertigung zu steigern.

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Mehr Kontrolle über Rezeptur- und Mischprozesse

Digitalisierung von Rezepturen mit geführter manueller Ausführung, um sicherzustellen, dass alle Prozessschritte korrekt und in der vorgesehenen Reihenfolge durchgeführt werden und die Produktqualität den Kundenerwartungen entspricht.

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Schnellere Reaktion bei Qualitäts- und Sicherheitsabweichungen

Digitalisierung der Qualitätsprüfpläne und Unterstützung einer Null-Fehler-Produktion durch Funktionen wie Statistische Prozesskontrolle (SPC) sowie ein umfassendes Messmittelmanagement.

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Lückenlose Rückverfolgbarkeit über den gesamten Prozess

Überwachung der Rückverfolgbarkeit sowie des Verbrauchs von Rohstoffen und Halbfabrikaten – auch für Materialien, die während der Produktion in Silos, Tanks oder Behältern gelagert und verwaltet werden.

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Verwaltung von Laborproben

Erstellung von Laborproben direkt in Mapex sowie automatische Generierung von Etiketten mit allen relevanten Informationen.

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Datenintegration und Vernetzung mit anderen Systemen

Bidirektionale Integration des MES mit dem ERP sowie mit weiteren Produktionssystemen (Lagerverwaltung, AGV/AIV, Waagen, Etikettiersysteme, Bildverarbeitung usw.), um den operativen Aufwand zu reduzieren und papierbasierte Prozesse schrittweise zu eliminieren.

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Überwachung der wichtigsten KPIs

Echtzeitkontrolle von Produktions- und Qualitätskennzahlen wie OEE, Ausschuss, Rüst- und Umstellzeiten sowie dem Anteil an Nichtkonformitäten, um gezielte Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung einzuleiten.