Si vous n’êtes toujours pas certain de l’impact positif qu’un système MES peut avoir sur les résultats de votre entreprise industrielle, cet article vous intéressera. Lisez la suite pour découvrir comment ce logiciel permet de réduire les coûts et d’augmenter les revenus des entreprises.
De plus en plus d’entreprises industrielles décident de s’engager sur la voie de la transformation numérique. Prendre du retard n’est plus une option si elles veulent être des organisations productives, efficaces et compétitives à long terme.
Malgré les grands avantages d’une adaptation rapide au contexte actuel de l’industrie 4.0, certains dirigeants du secteur de la fabrication ont encore du mal à prendre des décisions lorsqu’il s’agit d’investir dans la technologie.
En fait, les systèmes MES sont un bon exemple lorsqu’il s’agit de solutions technologiques qui suscitent des hésitations chez les chefs d’entreprise. Bien que la plupart des responsables soient conscients des avantages qu’apporte ce type de logiciel d’automatisation industrielle, le MES est souvent laissé de côté lorsqu’il est en concurrence avec d’autres priorités d’investissement.
Cependant, étant donné qu’il s’agit d’une plateforme qui permet de réduire les coûts et d’augmenter les revenus, pourquoi certaines entreprises hésitent-elles à mettre en place un système MES dans leurs usines ?
Qu’est-ce qui empêche un plus grand engagement dans les systèmes MES ?
Gartner et MESA International ont tenté de répondre à cette question en 2015. Après avoir interrogé des cadres de grandes entreprises industrielles, leur enquête a révélé les principales raisons pour lesquelles ces cadres étaient réticents à mettre en œuvre un système MES dans leurs installations de production.
Comme on peut le voir sur le graphique, le principal obstacle, dans la moitié des cas, était le manque de clarté quant au retour sur investissement du projet. Il s’agit d’une raison monétaire, que Gartner attribue principalement à un manque de compréhension solide du retour sur investissement d’un système MES par les décideurs d’investissement de ces entreprises.
Cela dit, et compte tenu de l’incertitude et de la méfiance que les systèmes MES suscitent encore dans le département financier des entreprises, nous présentons dans cet article comment des solutions telles que Mapex permettent de réduire les coûts et d’améliorer les résultats des organisations.
Investissement dans les systèmes MES pour réduire les coûts
Tout d’abord, afin de justifier en termes économiques tout projet de mise en œuvre d’un MES, il est important de prendre en compte les avantages qui permettent de réaliser des économies en termes de ressources humaines et matérielles.
Tout d’abord, la mise en œuvre d’un système MES dans une usine permet de réduire le temps passé par les opérateurs à effectuer des tâches sans valeur ajoutée, qui entraînent des coûts supplémentaires pour l’entreprise, comme la saisie manuelle des données, la gestion et le stockage de la documentation papier ou le retraitement des unités défectueuses.
En outre, un système MES aide les entreprises à identifier, gérer et éliminer les non-conformités, réduisant ainsi les coûts associés à ce problème : reprise, gaspillage, heures supplémentaires, pénalités, temps d’arrêt non programmé, rappels de produits, etc.
Enfin, l’utilisation d’un système MES est essentielle pour augmenter la capacité de production des usines et favoriser l’amélioration continue, car il s’agit d’une solution qui détecte automatiquement et en temps réel les causes cachées des pertes en matière de programmation, de disponibilité, de performance et de qualité des entreprises.
Un système MES pour stimuler les ventes et fidéliser les meilleurs clients
Il est également intéressant de voir comment un système MES tel que Mapex a un impact sur l’amélioration des résultats des entreprises :
Augmentation de la productivité et des performances des équipements. Il a été prouvé que ce type de logiciel aide les entreprises à produire plus d’unités en moins de temps et à réduire les délais.
- Une capacité accrue de l’organisation à conserver les clients existants en améliorant la qualité des produits et les délais de livraison. Il ne faut pas oublier qu’il est toujours plus coûteux d’attirer de nouveaux clients que de conserver les clients existants.
Comme nous l’avons vu, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles la mise en œuvre d’un logiciel MES est plus que justifiée. Les entreprises qui continuent de mettre en quarantaine son utilité n’ont qu’à examiner de près leurs processus de production, repérer les inefficacités et les erreurs qui leur coûtent de l’argent jour après jour, et découvrir ce qu’un système MES peut faire pour elles.
Si votre entreprise se trouve dans cette situation, n’hésitez pas à nous contacter. Chez Mapex, nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la mise en œuvre de notre solution MES dans tous les types d’entreprises industrielles en fonction de leurs besoins et de leurs objectifs commerciaux.
