SECTEURS
Automobile
Chez Mapex, nous aidons les organisations du secteur automobile à gérer, contrôler et surveiller leurs processus de production en temps réel afin qu’elles puissent prendre les meilleures décisions de manière agile, réduire les coûts et les temps de fabrication, promouvoir l’amélioration continue, obtenir une traçabilité précise et immédiate de leur production et satisfaire le haut niveau d’exigence de leurs clients.
Avantages pour le secteur automobile
Renforcement de la maintenance préventive
Numérisation de la gestion des ordres de travail correctifs et préventifs afin de réduire les pertes de disponibilité dues aux pannes et aux défaillances des machines. Meilleur contrôle de la maintenance de l’outillage et du stock de pièces détachées afin d’éviter l’absence ou l’achat inutile de pièces.
Informations en temps réel sur l'état de l'équipement
Automatisation de la saisie des données dans l’atelier pour détecter les temps d’arrêt et les pertes de performance en temps réel afin que des mesures correctives puissent être prises avant qu’il ne soit trop tard.
Gestion du niveau de formation des opérateurs
Mise en œuvre du système ILUO avec MapexPM pour identifier rapidement les points forts et les lacunes en matière de compétences du personnel, assurer la continuité opérationnelle dans l’usine, augmenter la qualité des processus et répondre aux exigences du marché.
Contrôle de qualité exhaustif
Numérisation du système de gestion de la qualité (contrôles, autocontrôles, audits, etc.), ainsi que de la gestion des équipements de mesure. Suivi en temps réel des paramètres et variables du processus avec MapexIIoT pour s’assurer que les pièces sont conformes aux spécifications du fabricant.
Intégration des données et connectivité avec d'autres systèmes
Intégration bidirectionnelle de la solution MES avec l’ERP et les autres systèmes de l’usine (WMS et AGV/AIV, vision artificielle, etc.) pour économiser du temps et des efforts dans les opérations quotidiennes, et éliminer l’utilisation du papier dans des domaines tels que la qualité ou la maintenance.
Suivi des rebuts et d'autres KPI pertinents
Contrôle en temps réel d’indicateurs de production et de qualité très pertinents, tels que le TRS, les temps de changement de format ou les rebuts, afin de mettre en œuvre des plans d’amélioration continue.
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