¿Cómo puede ayudarte una solución MES a reducir los reprocesos en tu fábrica?

Reducir la necesidad de reprocesos se traduce en una disminución de los costes operativos y es por este motivo que vale la pena implementar medidas para abordar esta problemática. En este artículo, te explicamos cómo una solución MES como Mapex puede ayudarte a alcanzar tu objetivo.

Los reprocesos ejercen un impacto financiero muy negativo en las empresas industriales. No sólo aumentan los costes operativos y añaden tiempo extra al proceso de fabricación, lo que puede incrementar los tiempos de entrega, sino que también consumen mano de obra y equipos, mermando la productividad de las compañías.

Como veremos a continuación, implementar sistemas eficientes de gestión de la calidad, llevar a cabo un buen plan de mantenimiento preventivo, digitalizar la documentación necesaria en planta, impulsar la conectividad y la comunicación en tiempo real entre los empleados, y capacitar al personal con la ayuda de una solución MES como Mapex son estrategias que pueden ayudarte a reducir al máximo los reprocesos.

¿Qué son los reprocesos en fabricación y por qué se producen?

Los retrabajos en el entorno industrial tienen lugar cuando se reprocesan materiales, piezas o productos, que no se ajustan a las especificaciones de diseño esperadas por los clientes, para convertirlos en productos que cumplan con las normas y los criterios de calidad necesarios.

Existen una gran variedad de problemas ocultos en las fábricas que provocan defectos en la producción y, como resultado, reprocesos. Estos son sólo algunos ejemplos:

  • Deficiencias en la planificación o el diseño del producto.
  • Mala calidad de la materia prima o de los componentes utilizados en la producción.
  • Mal funcionamiento de los equipos.
  • Errores humanos.
  • Falta de personal capacitado para llevar a cabo tareas específicas.
  • Falta de procedimientos adecuados para inspeccionar y detectar problemas durante el proceso de fabricación.
  • Ausencia de estándares claros y bien definidos para la producción.
  • Problemas de comunicación entre los diferentes departamentos o equipos involucrados en el proceso de producción.

Identificar y abordar todas estas causas es clave para reducir los reprocesos y aumentar la eficiencia en la fábrica. Ahora veremos cómo una solución MES puede ayudar a las empresas industriales a lograr este objetivo.

5 maneras de reducir los reprocesos con Mapex

1. Digitalización de la documentación de procesos

Digitalizar y centralizar la información de planta en una plataforma MES como Mapex facilita el acceso rápido y preciso a las especificaciones, procedimientos y registros relevantes, lo que reduce significativamente la probabilidad de errores humanos debido a malentendidos o a datos desactualizados.

Además, se agilizan los flujos de trabajo, permitiendo una supervisión más efectiva de los procesos, la identificación temprana de problemas y una colaboración más fluida entre equipos, lo que conduce a la mejora continua, minimizando errores y optimizando la eficiencia operativa en la cadena de producción.

Por lo contrario, si la empresa sigue utilizando estrategias de documentación manuales, basadas en papel, es muy probable que se quede atrás en la gestión de esta información y sea menos competitiva y eficiente.

2. Trabajadores conectados e informados

Digitalizar la información de planta es el primer paso para que el conocimiento llegue a manos de los trabajadores de la fábrica siempre que lo necesiten.

A su vez, mantener a los empleados conectados e informados en tiempo real a través de un sistema MES es una estrategia muy potente para mejorar la visibilidad, la precisión y la capacidad de respuesta en el entorno de producción, lo que reduce significativamente la incidencia de reprocesos al identificar, prevenir y abordar los problemas de manera más eficiente y oportuna.

3. Gestión de la capacitación de los operarios

De nada sirve disponer de trabajadores conectados y brindarles información fiable en tiempo real si no están lo suficientemente capacitados para sacar el máximo partido a este conocimiento y realizar de forma correcta su operativa diaria.

De hecho, saber gestionar de manera adecuada el nivel de capacitación de los operarios es uno de los grandes retos que afrontan hoy en día muchas empresas industriales, un desafío que deben superar no sólo con el objetivo de reducir los reprocesos, sino también de aumentar su capacidad productiva y ser más competitivas.

Como explicamos en esta guía, Mapex puede ayudarte a afrontar esta tarea. Con nuestro sistema MES serás capaz de poner en marcha el sistema ILUO en tu compañía, y detectar y determinar de forma automática los niveles de profesionalidad requeridos para que tus trabajadores puedan realizar según qué procesos y/o manipular según qué máquinas.

4. Impulso del mantenimiento preventivo

No todo tiene que ver con los errores humanos, en un entorno industrial las máquinas también fallan. Es por eso que, para evitar los reprocesos vinculados a averías en los equipos, muchas organizaciones apuestan por implementar un GMAO como MapexMM.

Gracias a este software, los fabricantes son capaces de evitar problemas futuros relacionados con la maquinaria realizando un mantenimiento preventivo adecuado y alargando al máximo la vida útil de sus equipos.

5. Cultura de la mejora continua en la gestión de la calidad

Las prácticas eficaces de gestión de la calidad son otra estrategia muy útil para mantener los reprocesos bajo control.

Un MES proporciona seguimiento en tiempo real de los principales KPIs de calidad y, además, cuenta con diferentes funcionalidades para identificar y abordar rápidamente desviaciones en la producción, prevenir no conformidades y mejorar continuamente los procesos, así como el nivel de satisfacción de los clientes.

Para más información, puedes ponerte en contacto con nosotros a través de este formulario. Recuerda que también puedes solicitar una demostración de nuestra solución MES o de alguno de los módulos que más te interesen.

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