En Mapex queremos ayudarte a saber si tu empresa industrial necesita o no un sistema MES. Para ello hemos preparado un breve vídeo con algunas preguntas que te servirán a la hora de tomar una decisión.
En este vídeo hemos destacado cinco grandes problemáticas, compartidas por la mayoría de fabricantes que aún trabajan sin un sistema MES:
1. Obtención de datos tardía y poco fiable
- Preguntas que deberías hacerte: ¿La falta de datos precisos en tiempo real te impide realizar un análisis útil de la información, así como desarrollar planes efectivos de mejora continua?
- Qué solución podemos ofrecerte: El sistema MES de Mapex captura de forma automática datos fiables en tiempo real para que puedas conocer en todo momento el estado de los equipos, el avance de las órdenes de fabricación y la evolución de los indicadores más importantes para tu empresa. Gracias a esta información, serás capaz de detectar los puntos fuertes y débiles de tu fábrica; establecer una estrategia adecuada de mejora continua, y conocer cuál es el verdadero impacto de las acciones correctivas en la productividad, el rendimiento y la eficiencia de tu organización.
2. Escasa visibilidad del trabajo en curso
- Preguntas que deberías hacerte: ¿Detectas tarde los fallos, las no conformidades y las pérdidas de eficiencia? ¿Eres incapaz de saber el motivo por el cual se han producido?
- Qué solución podemos ofrecerte: Una de las grandes ventajas de implementar un software MES es el aumento de la visibilidad del trabajo en curso. Tener la información en tiempo real permite que las empresas puedan detectar los errores y los fallos justo cuando se producen y aplicar acciones correctivas al momento para que los problemas no se agraven y lleguen a poner en riesgo a la compañía.
3. Demasiadas islas de información en planta
- Preguntas que deberías hacerte: ¿Careces de una visión global de tu planta de producción? ¿La falta de comunicación entre departamentos afecta de manera negativa al rendimiento de tu organización?
- Qué solución podemos ofrecerte: Las empresas que usan Mapex obtienen una visión global y transparente de lo que sucede en sus plantas de producción. Los datos están centralizados en una única plataforma y se puede acceder a ellos de forma rápida e intuitiva. De esta manera, se evitan errores, se eliminan las islas de información y se facilita la cooperación entre equipos y departamentos.
4. Uso excesivo de papel en el área de producción
- Preguntas que deberías hacerte: ¿El uso de documentos en papel impide que tu empresa pueda centrar su tiempo y recursos en tareas de mayor valor añadido? ¿Es también una fuente de errores que podrían haberse evitado gracias a la digitalización?
- Qué solución podemos ofrecerte: En Mapex hemos conseguido que nuestros clientes apuesten por la digitalización y eliminen el uso de documentos en papel en su operativa diaria. Esto les ha ayudado a ser mucho más sostenibles, a reducir gastos y a garantizar que sus empleados siempre disponen de información actualizada.
5. Dificultades para asegurar la correcta ejecución del proceso de fabricación
- Preguntas que deberías hacerte: ¿Uno de tus retos pendientes es estandarizar procesos y garantizar que los operarios cumplen con las normas y métodos de fabricación?
- Qué solución podemos ofrecerte: Con la puesta en marcha de un sistema MES como Mapex las empresas dan un paso más hacia la estandarización de procesos. Se trata de un software que les ayuda a simplificar los procedimientos de trabajo, a asegurar la calidad de los productos, a aumentar la seguridad de las personas, a mantener los costes bajo control y a reducir el despilfarro.
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