Sistemas
MES/
MOM
¿Qué son los sistemas MES y MOM?
Un sistema MES (Manufacturing Execution System) es un software que permite organizar, monitorizar y controlar los procesos productivos de las fábricas con el objetivo de conseguir la máxima eficiencia y calidad para reducir costes.
El término MOM (Manufacturing Operations Management) es más global, ya que incluye toda la gestión de las operaciones de fabricación. De hecho, se trata de un concepto que engloba la optimización de equipos y stock, y la ejecución de procesos y personas alrededor de objetivos estratégicos de la empresa.
Gracias a la implementación del modelo de gestión MOM, que complementa al sistema MES, se puede conseguir una visibilidad completa de todo aquello que ocurre en la planta productiva para lograr una excelente planificación de la organización.
Fases de implementación del sistema MES
En Mapex, somos especialistas en la implementación de sistemas MES y desarrollamos soluciones verticales para cada sector. Nuestros proyectos arrancan con el análisis de las necesidades del cliente. A partir de aquí, elaboramos el diseño funcional y técnico del sistema MES, que se implementa en una primera línea piloto.
Por último, cuando se ha visto que funciona correctamente y se han corregido las posibles brechas, se realiza el despliegue de la plantilla al resto de centros de trabajo de la organización.
El sistema MES, base de la Industria 4.0
La implementación de un sistema MES es imprescindible para conseguir un control de la producción optimizado en el ámbito de la Industria 4.0 y evolucionar hacia la digitalización de las plantas productivas (Digital Manufacturing).
Todas las fábricas 4.0 disponen de un sistema MES, que les permite capturar y cruzar datos de producción y de otras áreas (calidad, trazabilidad, mantenimiento, etc.). La información generada por estas plataformas tecnológicas es crucial para que las empresas puedan agilizar su toma de decisiones y adaptarse de forma más rápida a los cambios en la demanda.
Integración del MES con el ERP
La combinación entre el sistema MES y el ERP es otro de los factores clave en la Industria 4.0. Su integración hace posible que las dos soluciones estén conectadas y se comuniquen de manera eficaz y segura.
Y es que, para garantizar que el sistema MES contribuye a mejorar la productividad de la fábrica es necesario que tenga una integración directa con el ERP corporativo, para que la gestión del negocio y la operativa en planta estén alineadas.
Un ERP controla todos los procesos de gestión empresarial, pero no está especializado en la gestión de la producción ni trabaja con datos en tiempo real. En cambio, un sistema MES planifica y ejecuta las órdenes de producción procedentes del ERP. También te indica cómo puedes mejorar el rendimiento de tu fábrica al minuto.
Principales funcionalidades del sistema MES
Automatización de la captura de datos en planta.
Análisis del rendimiento y de la productividad en tiempo real (OEE).
Medición de los principales indicadores y variables para la gestión de la producción.
Control y gestión de máquinas y procesos de fabricación.
Control de la calidad y de la trazabilidad en planta.
Cumplimiento de las normativas y regulaciones vigentes.
Visibilidad de toda la cadena de suministro.
Información fiable y en tiempo real para una mejor toma de decisiones.
Gestión de la documentación actualizada en planta.
Los 10 beneficios del sistema MES en las fábricas
1
Mejora del rendimiento productivo mediante una planificación coherente de los procesos.
2
Aumento de la efectividad total de los equipos de producción (OEE).
3
Reducción de los tiempos de inactividad o parada mediante una planificación realista y correctiva.
4
Reducción de tiempo y costes operativos.
5
Aumento de la eficacia del trabajo con una mejor gestión de la mano de obra, la energía y los equipos.
6
Mayor optimización de la cantidad de material utilizado con un control exhaustivo del proceso en tiempo real.
7
Mejora de la comunicación entre operaciones, sistemas y personas.
8
Aumento de la visibilidad con integración vertical y bidireccional de los datos y eliminación de bases de datos independientes.
9
Mayor capacidad para priorizar y cumplir con las obligaciones de tiempos de entrega y reglamentaciones vigentes.
10
Mayor facilidad para tomar decisiones proactivas y correctivas oportunas con la obtención de indicadores clave de rendimiento.
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