Automoción

Digitalización de la gestión de órdenes de trabajo correctivas y preventivas para reducir las pérdidas de disponibilidad por averías y fallos en la maquinaria. Mayor control sobre el mantenimiento de utillajes y sobre el stock de recambios para evitar la falta o la compra innecesaria de piezas.

Automatización de la captura de datos en planta para detectar paros y pérdidas de rendimiento en tiempo real y poder aplicar acciones correctivas antes de que sea demasiado tarde.

Implementación del sistema ILUO con MapexPM para identificar de forma rápida las fortalezas y carencias competenciales del personal, garantizar la continuidad operativa en la fábrica, aumentar la calidad en los procesos y poder cumplir con las demandas del mercado.

Digitalización del sistema de gestión de la calidad (controles, autocontroles, auditorías, etc.), así como de la gestión de los equipos de medición. Supervisión en tiempo real de los parámetros y variables de proceso con MapexIIoT para asegurar que las piezas cumplen con las especificaciones del fabricante.

Integración bidireccional de la solución MES con el ERP y con otros sistemas de la fábrica (SGA y AGV/AIV, visión artificial, etc.) para ahorrar tiempo y esfuerzo en la operativa diaria, y eliminar el uso de papel en áreas como calidad o mantenimiento.

Control en tiempo real de indicadores de producción y calidad muy relevantes como el OEE, los tiempos de cambio o el scrap para poder poner en marcha planes de mejora continua.