SECTORES

Packaging y artes gráficas

En la industria del packaging y de las artes gráficas, contar con un sistema MES es clave para desarrollar una ventaja competitiva. Gracias a esta plataforma, las empresas pueden cumplir con los requisitos que demandan sus clientes, al mismo tiempo que optimizan los recursos empleados. Con Mapex, las compañías son capaces de ejecutar un buen plan de mantenimiento preventivo, reducir los tiempos de arranque de sus equipos, minimizar las incidencias y llevar un control exhaustivo de los materiales malgastados.

Beneficios para el sector de packaging y las artes gráficas

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Control en tiempo real de los procesos productivos

Automatización de la captura de datos directamente de las líneas de producción para controlar en todo momento su estado (paros, cuellos de botella, bajo rendimiento, etc.) y mejorar la eficiencia del proceso productivo.

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Implementación de SMED para reducir los tiempos de preparación y de cambio de formato

Con MapexPM los fabricantes optimizan los tiempos de preparación y cambio de formato mediante la metodología SMED y minimizan el impacto negativo de los paros programados en sus plantas.

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Impulso del mantenimiento preventivo

Digitalización de la gestión de órdenes de trabajo correctivas y preventivas para reducir las pérdidas de disponibilidad por averías y fallos en la maquinaria. Mayor control sobre el mantenimiento y la ubicación de utillajes y sobre el stock de recambios para evitar la falta o la compra innecesaria de piezas.

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Control exhaustivo sobre la calidad

Digitalización del sistema de gestión de la calidad (controles, autocontroles, auditorías, etc.), algo especialmente útil en fabricantes de packaging para los sectores alimentario, químico y cosmético.

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Gestión de la trazabilidad de principio a fin

Control de la trazabilidad de las materias primas, algo necesario en fabricantes de packaging para los sectores alimentario, químico y cosmético.

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Integración de datos y conectividad con otros sistemas

Integración bidireccional de la solución MES con el ERP y con otros sistemas de la fábrica (SGA y AGV/AIV, visión artificial, etc.) para ahorrar tiempo y esfuerzo en la operativa diaria, y eliminar el uso de papel en áreas como calidad o mantenimiento.

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Monitorización del scrap y de otros KPIs relevantes

Control en tiempo real de indicadores de producción y calidad como el OEE, las mermas, los tiempos de preparación y cambio de formato o el scrap para poder poner en marcha acciones adecuadas de mejora continua.