SECTORES

Metalúrgico

Con Mapex, las empresas metalúrgicas pueden realizar un buen mantenimiento de sus máquinas sin esperar a que se produzcan averías, reparaciones costosas y tiempos de inactividad no programados. Además, nuestro sistema MES les permite controlar el nivel de capacitación de los operarios, para garantizar la continuidad de la producción y la seguridad laboral en la fábrica.

Beneficios para el sector metalúrgico

Control en tiempo real de los procesos productivos

Automatización de la captura de datos directamente de las líneas de producción para controlar en todo momento su estado y mejorar el rendimiento y la eficiencia del proceso productivo.

Impulso del mantenimiento preventivo

Digitalización de la gestión de órdenes de trabajo correctivas y preventivas para reducir las pérdidas de disponibilidad por averías y fallos en la maquinaria. Mayor control sobre el mantenimiento y la ubicación de utillajes y sobre el stock de recambios para evitar la falta o la compra innecesaria de piezas.

Gestión del nivel de capacitación de los operarios

Implementación del sistema ILUO con MapexPM para identificar de forma rápida las fortalezas y carencias competenciales del personal, garantizar la continuidad operativa en la fábrica, aumentar la calidad en los procesos y poder cumplir con las demandas del mercado.

Aumento de la seguridad en el trabajo

Configuración de puntos de inspección para verificar que se realizan las tareas de orden y limpieza, y que los operarios están capacitados para hacer su trabajo y respetan la normativa sobre PRL.

Registro en tiempo real de las variables de proceso para garantizar la calidad

MapexIIoT registra las variables de proceso para que los fabricantes puedan controlar en tiempo real la calidad de la producción, reduzcan al máximo los reprocesos y se conviertan en proveedores de referencia.

Integración de datos y conectividad con otros sistemas

Integración bidireccional de la solución MES con el ERP y con otros sistemas de la fábrica (SGA y AGV/AIV, visión artificial, etc.) para ahorrar tiempo y esfuerzo en la operativa diaria, y eliminar el uso de papel en áreas como calidad o mantenimiento.

Monitorización de los KPIs más relevantes

Control en tiempo real de indicadores de producción y calidad como el OEE, el porcentaje de no conformidades o el scrap para poder poner en marcha acciones adecuadas de mejora continua.

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