SECTORES

Químico y cosmético

Muchas empresas industriales del sector químico y cosmético ya se han subido al tren de la transformación digital, la innovación y la mejora continua para aumentar la eficiencia de sus plantas productivas y adaptarse a las nuevas necesidades y demandas de sus consumidores. Gracias a nuestra solución, estas compañías pueden trabajar con datos fiables y en tiempo real para garantizar la seguridad y calidad de su producción, llevar a cabo una correcta trazabilidad de las materias primas, y fabricar con cero defectos.

Beneficios para el sector químico y cosmético

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Control en tiempo real de los procesos productivos

Automatización de la captura de datos directamente de las líneas de producción para controlar en todo momento su estado (paros, cuellos de botella, bajo rendimiento, etc.) y mejorar la eficiencia del proceso productivo.

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Mayor control sobre la ejecución de los procesos de formulación

Digitalización de las recetas que incluyen la ejecución manual de una fórmula para garantizar que los pasos se realizan con exactitud y en el orden previsto, y que el producto es de la calidad esperada por el cliente.

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Aumento de la capacidad de reacción ante problemas de calidad y seguridad

Digitalización de los planes de control de la calidad e impulso de la fabricación con cero defectos gracias a herramientas como el Control Estadístico de Procesos o la gestión integral de los equipos de medición.

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Gestión de la trazabilidad de principio a fin

Control de la trazabilidad y de los consumos de materias primas y semielaborados, también de los que se almacenan y gestionan a través de silos, tanques o depósitos durante un proceso productivo.

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Gestión de la recogida de muestras de laboratorio

Posibilidad de crear muestras de laboratorio desde Mapex y generar de forma automática sus etiquetas con toda la información.

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Integración de datos y conectividad con otros sistemas

Integración bidireccional de la solución MES con el ERP y con otros sistemas de la fábrica (SGA y AGV/AIV, básculas, etiquetado, visión artificial, etc.) para ahorrar tiempo y esfuerzo en la operativa diaria, y eliminar el uso de papel de forma progresiva.

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Monitorización de los KPIs más relevantes

Control en tiempo real de indicadores de producción y calidad como el OEE, las mermas, los tiempos de preparación y cambio de formato o el porcentaje de no conformidades para poder poner en marcha acciones adecuadas de mejora continua.